РАСПОРЯЖЕНИЕ №_____________ от ___________________
О рейтинге   клиентоориентированных подразделений   банка

С целью повышения эффективности работы банка

1.    Утвердить порядок определения рейтинга клиентоориентированных подразделений банка по работе с клиентами.

2.   Отделу по работе с клиентами ( _ _ _ _ ) регулярно, не реже 1 раза в полугодие, проводить работу по определению рейтинга клиентоориентированных отделов банка и в 3-дневный срок по завершению работы представлять мне итоговые данные для утверждения и поощрения лучших подразделений и сотрудников.

3.  Утвердить список клиентоориентированных отделов банка.

4.   Провести определение рейтинга таких подразделений в 200 году до             .

5.   Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на г.               .

Председатель Правления
(подпись)

Порядок определения рейтинга клиентоориентированных подразделений банка по работе с клиентами

1.  Начальники клиентоориентированных отделов на основании решения Председателя Правления представляют в
отдел по работе с клиентами следующие данные:

1.1. Наличие положительных оценок работы с клиентами отдела (или сотрудников отдела) (на основании письменных обращений клиентов).

1.2.  Наличие замечаний и жалоб клиентов в адрес отдела (или сотрудников отдела).

1.3.  Проведенные за истекший период опросы клиентов и их результаты.

1.4.  Реализация мероприятий по совершенствованию качества обслуживания клиентов (установление норм качественного обслуживания клиентов, создание новых услуг и продуктов, применение новых форм работы с клиентами и др.).

1.5.  Количество предложенных Отделом клиентам услуг и продуктов банка и их коммерческая стоимость.

1.6.  Разработанные отделом новые клиентские технологии (коррекция действующих технологий).

1.7.  Перечень проведенных мероприятий по повышению квалификации сотрудников отдела в области клиентских отношений.

1.8.  Фамилия сотрудника (сотрудников), наиболее успешно работающего с клиентами в истекший период.

2.   Представленные материалы анализируются отделом по работе с клиентами и обобщенная информация с выводами представляется Председателю Правления.

3. Решением Председателя Правления определяется лучший отдел по работе с клиентами и виды поощрения лучшим сотрудникам в этой деятельности.